timbuktoo的Joanne Manda談如何從內部打造非洲創新引擎

根據非洲私人資本協會的數據，非洲投資者在2025年佔創業基金承諾總額的45%，高於2022年至2024年間平均23%的水平。

這是非洲大陸有史以來最高的本土參與率。對於timbuktoo全球負責人Joanne Manda而言，這證明了非洲人看待自身經濟的方式正在發生更深層的轉變。

"我們不再等待施捨，"她於5月15日在盧旺達首都基加利舉行的非洲CEO論壇場邊接受TechCabal採訪時表示，"我們正在親力親為，切實推進這項工作。"

Manda領導timbuktoo——這是一個由聯合國開發計劃署（UNDP）支持的倡議，自稱為"全球最大的支持非洲創新生態系統的平台"。據TechCabal獲得的timbuktoo 2026年第一季度報告顯示，該平台目前運營六個泛非主題樞紐，已培訓3,480名創新者。timbuktoo還在非洲大陸運營16個大學創新孵化艙，另有12個正在籌備中，旨在解決投資者一致認為的最大增長障礙：人才問題。

TechCabal在基加利與她深入交流，探討在大陸層面構建創新基礎設施的實際面貌，包括尚不適配非洲市場的資本架構、非洲各國政府態度的轉變，以及她為何相信非洲的科技轉型一旦到來，將不會是漸進式的。

本訪談已經過長度與清晰度的編輯處理。

對於不了解的人，timbuktoo是做什麼的？

timbuktoo是一個合作夥伴平台。我們與從政府到私營企業等各類利益相關方，以及我們自己的timbuktoo基金會合作，在非洲構建一個涵蓋初創企業和創新者的生態系統。我們目前已在非洲大陸各地開展業務，並真正致力於在54個國家實現規模化運營。這極具雄心，因為每個國家都有其自身的市場、文化、語言和特殊性。作為一名泛非主義者，我認為讓團結精神貫穿我們的項目規劃至關重要。

驅動您在timbuktoo開展工作的核心理念是什麼？

對我而言，這關乎確保非洲掌握自己的未來。我們認識到，有關非洲的敘事需要改變，而它正在改變。非洲人每天都在改變它。我們不再等待施捨。我們正在親力親為，切實推進這項工作。我們擁有一個躁動不安、卻同樣富有創新精神、創造力和能力的年輕人口，我們需要開始以真正的決心去培育這一群體。

非洲擁有龐大的年輕人口，需要對其進行培訓並為其創造機會，但在如此規模上推動創新需要大量資金。timbuktoo如何看待資本問題？

資本以不同方式流動，您必須了解自己需要什麼類型的資本，以及在創業旅程的哪個階段需要它。這回到了我所說的合作夥伴關係。從最初啟動的天使投資，到一路延伸至機構資本，各種形式皆有。我們確實需要將資金投入到能夠真正推動這些企業成長的基礎設施和軌道上，這意味著需要讓各方攜手合作。

我認為資本並不匱乏。我認為挑戰在於金融架構的構建方式；它未能考慮到非洲市場的特性——在那裡，80%的經濟活動是非正規的，初創企業來自非常非傳統的地方。我們確實需要開始重新思考如何部署資本、如何混合運用資本，以及如何切實利用資本來發展企業。

圍繞本土資本的討論日益增多，尤其是非洲不能依賴世界其他地區以我們所希望的規模為生態系統提供資金這一觀點。創業投資一直在下滑，最近才有所回升，這表明我們對流入非洲大陸的資本類型掌控甚少。您對推動更多本地投資有何看法？

這個問題有幾個層面。首先，我們可以保持樂觀。大約兩年前，本土資本約佔23%；現在已增加到40%。因此，它正朝著正確的方向發展。非洲各地的高淨值個人正在認識到將資金投回本國經濟的重要性。如果您將資金存放在瑞士，回報率會大幅降低。資本必須流向它應該去的地方。

第二個層面是認識到，如果我們開始與各國政府就財富創造和在非洲大陸留存價值展開正確的對話，就能為一個更宏觀的討論打開大門——關於養老基金和保險公司等機構投資者，它們在非洲合計持有逾3萬億美元的資產。我們如何將這些資金釋放出來用於基礎設施、發展和生態系統支持？一些規則和法規規定必須將一定數量的資金存放在非洲大陸之外，這源於一種並非總是真實存在的風險認知。我們必須改變其中一些規則。

最後一個方面是投資我們的資本市場。許多非洲年輕人確實有一些資本可以配置。盧旺達就是一個很好的例子：2024年發行可持續發展掛鉤債券時，被國內零售投資者超額認購。年輕人希望將資金投入可持續發展領域，而且他們知道可以在本地獲得回報。朝這個方向深化我們的資本市場至關重要。

讓我們談談監管，因為獲得政府的支持至關重要。您如何評價非洲各國政府真正支持科技作為非洲大陸未來驅動力的準備程度？

我們的政府正在轉變。我們在timbuktoo看到的一些情況是，政府來到談判桌前說："我們希望投資於我們的年輕人；我們認識到他們不是挑戰，而是機遇。"這是真正的轉變。幾個政府已加入timbuktoo，為我們正在構建的不同主題領域提供支持：尼日利亞的金融科技、盧旺達的健康科技、尚比亞的礦業科技。政府正在將資金投入創新，並希望參與其中——不僅僅是在項目開發階段，還包括後續的投資環節。

我認為這不僅僅是關於能力建設，儘管我們一直在談論這個問題。這是關於理解一個願景，並找到實現該願景的路徑。timbuktoo為人們提供選擇，一旦他們看到一條路徑，政府就願意加入進來。

話雖如此，數字基礎設施的缺乏確實是一個真實的挑戰，政府需要在這方面做出更多努力。如果政府不已經在投資——不僅是基礎設施，還有實際推動發展的人力資本——我們如何期望參與第四次工業革命或其後的下一場革命？

非洲大陸擁有充滿活力的年輕人口，潛力巨大，但人才缺口的話題不斷被提及，尤其是在科技生態系統中。timbuktoo對這一缺口持何立場，您們正在採取什麼措施來解決這個問題？

當我們與投資者交流時，他們首先說沒有可投資的項目管道。但那些確實找到管道的人，接著又說找不到人才來發展他們所投資的企業。這已成為一個巨大的瓶頸。

當我們深入研究這個問題時，發現了幾個層面。首先是確保我們的教育體系能夠切實培養人才，從小培養他們成為創新者——去實驗、去好奇、去探究。我們對人才缺口的回應就是我們所說的大學創新孵化艙（University Innovation Pods），簡稱Unipods。我們不認為潛力不在那裡。我們認為它只是需要被有意識地發掘。

我們正在構建的是一個中心網絡，非洲年輕人在這裡學習實驗並學習使用各種技術。我們當前教育體系最大的問題在於，它繼承自殖民時代，那個時代的全部雄心就是培養工人。我們需要改變這一點。 

並非每個人都會成為創始人，但當有人創業時，他們將需要能夠真正推動企業發展的管理人員、能夠進行數據分析的人才，以及有助於優化產品的研究與開發（R&D）能力。我們的Unipods正是為了構建這些而設計的：技能、創意構思、原型製作、創業精神和研究。我們相信每個國家都應該擁有相當於麥肯錫的機構：一個針對該國具體情境和市場進行研究的機構。

您目前擁有多少個Unipods？

我們覆蓋17個國家。我們的目標是在全部54個國家各建立一個Unipod，因此我們正朝這個目標努力。但在各國內部，有些已走得更遠。例如，尼日利亞決定逐州推進，目前已擁有八個Unipods。總體而言，我們已有接近26個Unipods投入運營，正常運作並對外開放。

您對科技作為非洲大陸變革驅動力持怎樣的樂觀看法？

我們可以非常樂觀。我們擁有一個樂於嘗試和探索的年輕人口。如果我們能夠合理規劃，非洲將實現巨大的飛躍，而且我認為這不會是漸進式的。我認為它將是突發性的。而且將會令人驚嘆。