文章作者、来源:0x9999in1,ME News

先看一组冷冰冰的数据。
智谱AI,港股市值约1370亿美元。2025财年营收,约1.07亿美元。市销率,1280倍。
MiniMax,港股市值约230亿美元。2025财年营收7903.8万美元。市销率,约290倍。
OpenAI,未上市,最近一轮估值约8500亿美元,ARR约250亿美元,PS约34倍。
Anthropic,未上市,估值冲到约9650亿美元,ARR约470亿美元,PS约21倍。
阿里巴巴,通义千问背后的那家公司,连云、电商、菜鸟、本地生活全装在里面,PS只有1.6倍。
看出问题了吗?
不是高一点、贵一点。是智谱的PS,是OpenAI的37倍,是Anthropic的60倍,是阿里的800倍。
37倍。这不是估值溢价,这是估值的另一个物种。
港股的智谱和MiniMax,被市场摆在了一个非常特殊的位置——它们的市值,不再是对今天营收的估算,甚至不是对三年后营收的折现,而是对"未来某一年某种宏大叙事"的提前付款。
提前付到哪一年?按1280倍PS算,假设智谱能维持每年翻倍的收入增速,从1亿做到1280亿美元,需要十年多一点。如果增速回落到一个更现实的数字,比如每年60%,那要等到2046年。
港股投资人,正在为2046年的智谱AI买单。
先说结论:这两家公司有没有价值?有。值不值这个价?另说。
智谱的故事是漂亮的。清华系出身,国资入场,国家队战略意义清晰。GLM系列模型在国内大模型评测里一直处于第一梯队。年内股价涨幅超过2200%,单日市值跳过1600亿港元,连同董事长唐杰本人都成了"半个公司身家过亿"现象的注脚。
MiniMax的故事是另一种漂亮。2025财年收入7903.8万美元,同比增长158.9%。海外收入占比73%。累计服务超过200个国家和地区,个人用户2.36亿,企业客户21.4万。毛利率从2024年的12.2%抬升到25.4%。M2.5模型在SWE-Bench Verified上得分80.2%,距离Claude Opus 4.6的80.8%不到一个百分点,价格却只有对方的1/10到1/20。
这都是实打实的进展。
但放回估值的坐标里,问题就来了。
智谱的1.07亿美元营收,怎么撑得起1370亿美元市值?哪怕你给它50%的复合增速,做到匹配OpenAI同等PS(34倍)的水平,需要营收做到约40亿美元。从1亿到40亿,按50%增速要算8.5年。这还是在"OpenAI届时PS仍然是34倍"的乐观假设下。
MiniMax好一点,但也只是好一点。7900万美元营收,对应230亿美元市值。要把PS压回到34倍这个"美国前沿水准",营收要做到约6.76亿美元。摩根士丹利最乐观的预测是2027年达到7亿美元左右。也就是说,最乐观情形下,MiniMax要花两年时间,才能让自己的估值显得"和OpenAI一样合理"。
而且这两年里,估值还得稳住不能涨。
你品。
这是这篇文章真正想问的问题。
答案不在技术,在收入结构。
OpenAI 2026年的ARR约250亿美元,Anthropic约470亿美元。这两家公司,已经把"我有真实订阅、真实API调用、真实企业合同"这件事讲完了。它们的估值再高,分母也是结结实实的几百亿美元。
智谱1.07亿美元,MiniMax 7900万美元。一个数量级的差距,是分母端的差距。
为什么会出现这种差距?
第一,国内大模型公司的B端定价权远不如美国同行。Claude API一次输入百万Token收5美元,输出收25美元;MiniMax M2.5输入0.3美元、输出1.1美元。便宜十几倍。便宜带来份额,但也直接砍掉了估值的分母。
第二,国内C端订阅的付费意愿远不如海外。ChatGPT Plus一个月20美元,覆盖几亿付费用户;国内大模型C端付费率长期挣扎在个位数百分比。MiniMax之所以能把C端营收做到5310万美元,主要还是靠Talkie这种海外版本,不是国内市场。
第三,资本市场的稀缺性溢价。港股能投的"纯AI大模型"标的就这两家,A股科创板上还在排队。资金有钱、又不能不配置AI,只能挤进同一个门。
把这三件事叠在一起,你就理解了——美国AI公司是"先把营收做大,再让估值跟上",国内AI公司是"先把估值定到天上,再回头补营收"。
哪种更合理?市场会告诉你答案。但不是今天。
有一种声音值得拎出来。
不少多头的逻辑是这样的:智谱不该用大模型公司的PS估值,它是"中国版的AI基础设施",是"国资体系里承担算力、模型、生态多重角色的特殊标的",应该用市值/未来潜在GDP贡献,或者市值/中国AI算力总投入,这种宏大指标估值。
听起来很玄学。但确实有它的道理。
英伟达2023年初市值4000亿美元,PS也就20倍出头;到2025年市值冲到3万亿美元的时候,PS依然只有20多倍——因为分母也在跳。它讲的是"我卖的不是显卡,是AI时代的水电煤"。
智谱想讲同一个故事。问题在于,英伟达讲这个故事的时候,年化收入已经600亿美元。智谱讲这个故事的时候,年化收入只有1亿美元。
你卖的是水电煤,那总得真的有人用电付钱。
更何况,水电煤是排他的,是有壁垒的。而大模型这个赛道,竞争对手列出来能写满一页A4纸。智谱面前有DeepSeek,有阿里通义,有字节豆包,有腾讯混元,有月之暗面,有零一万物。它们每一个都在拼命降价、拼命开源、拼命做应用。
排他性,从哪来?
把焦点拉回MiniMax,因为它的故事更接近"一家真实的AI公司"。
收入158.9%增长,毛利率从12.2%抬到25.4%,海外占比拉到73%。这是非常漂亮的成绩单。M2.5在编程能力上和Claude Opus 4.6几乎咬住,价格只有1/10到1/20。2026年2月,M2系列日Token消耗较2025年12月增长6倍,编程套餐增长超过10倍。OpenClaw这种Agent工具爆红后,Token调用量进入了"指数级"放大区间。
但即便如此,290倍的PS,依然过分。
为什么?因为高PS不是为"现在的增速"付钱,是为"未来很多年都能保持类似增速"付钱。
158%能持续多久?
参考SaaS行业经验,一家公司的收入从1亿冲到10亿,年增速通常会从200%回落到80%;从10亿冲到50亿,会回落到40%;从50亿冲到100亿,可能只剩20%。这叫"规模反比定律"。AI行业有它的特殊性,但反比规律不会消失。
更要命的是,MiniMax 2025年调整后净亏损2.5亿美元,比2024年还略微扩大。研发成本2.53亿美元,相当于营收的3.2倍。也就是说,每收1块钱,要花3.2块在研发上。
烧钱不是问题,亚马逊烧了二十年。问题是,市场愿意陪你烧多久?
最直接的压力来自解禁。MiniMax港股IPO不到一个月就要面临解禁考。早期投资人手里的筹码一旦松动,估值会承压。智谱情况类似,A股IPO辅导也已经启动,回A后两地估值差能保持多久,是个开放问题。
港股的稀缺性溢价,一旦稀缺性消失,溢价就会消失。
这是一个简单的数学问题。
把阿里巴巴和智谱放一起对比,不是为了拉踩,是为了照见一些容易被忽略的细节。
阿里巴巴市值约4000亿美元,PS约1.6倍。这家公司,除了通义千问,还有淘天、阿里云、菜鸟、本地生活、国际业务、蚂蚁权益。云业务一家2025财年收入超过1500亿元,AI相关收入连续多个季度三位数增长。
但市场只给它1.6倍PS。
为什么?因为市场不相信中国互联网公司能继续维持高增长,不相信反垄断风险已经消除,不相信传统电商业务的护城河还在。这些"不信",被定价进了股价里。
那么问题来了——同一个港股市场,同一批投资人,对阿里给1.6倍PS的克制,和对智谱给1280倍PS的慷慨,是出于什么逻辑?
只能是一个解释:故事不同。
阿里讲的是"成熟公司的稳态增长"故事,智谱讲的是"颠覆世界的新物种"故事。前者要看现金流,后者要看想象力。
但想象力不能脱离锚点。
如果有一天,市场决定收回想象力——可能是某个新模型发布失败,可能是某次API宕机引发恐慌,可能是某个海外巨头突然All-in中国市场——智谱和MiniMax的估值就会迅速向"成熟公司"的逻辑回归。
回归到哪?
如果智谱营收做到5亿美元(5倍增长),按OpenAI同期PS(34倍)算,市值约170亿美元,是当前的1/8。如果按阿里PS(1.6倍)算,市值8亿美元,是当前的1/170。
中间这个区间,就是市场允许它"重新认识自己"的全部空间。
不要被"34倍"和"21倍"骗了。
OpenAI按估值8500亿美元、ARR 250亿美元算,PS 34倍。这个数字相对克制,但前提是"ARR真的能稳住"。
ARR这个指标本身就有水分。它是把过去一个月或一个季度的订阅收入年化,再加上某些大客户合同的隐含承诺。一旦企业客户在某个季度减少调用,ARR会被立刻下调。
更关键的是,OpenAI和Anthropic的成本结构同样不健康。OpenAI据传2025年净亏损依然在百亿美元级,主要烧在算力上。Anthropic对算力的依赖更深,AWS、Google的合作协议金额都是天量。
所以美国前沿AI实验室的"合理估值"也是有引号的。它们只是相对中国同行更接近"基本面定价",但绝对值依然偏贵。
真正的差距在于:当美国AI公司2027年IPO的时候,它们可以拿出几百亿美元ARR、上百万企业客户、覆盖全球的渠道网络来兑现估值。中国AI公司在同一时间窗口,能拿出来的,可能还是几亿到十几亿美元的营收,外加一堆"明年起量"的承诺。
这才是真正的鸿沟。
不是技术差距,是商业化成熟度差距。
不要指望它一夜崩盘。泡沫的特征是缓慢稀释,不是瞬间破灭。
可能的路径有几条。
路径一:营收追赶。这是最理想也最难的路。智谱要做到5亿美元收入,MiniMax要做到3亿美元收入,估值才有"软着陆"的可能。可这意味着年增速要常年维持在100%以上,超过摩根士丹利、瑞银最乐观的预测。
路径二:故事切换。从"大模型公司"切换到"AI基础设施公司"、"国家算力底座"、"中国版OpenAI+英伟达"。叙事换了,分母也跟着换。但这需要监管、产业政策、生态合作多方合力,不是公司自己说了算。
路径三:海外营收破局。MiniMax已经走通一半——海外占比73%,是中国大模型公司里最高的。如果智谱、月之暗面、零一万物都能找到海外增量市场,整个赛道的估值锚就会改变。但海外市场也有它的政策风险、版权风险。
路径四:估值重置。这是最不希望、但概率最大的路径。某个触发点出现——可能是解禁,可能是新一轮融资稀释,可能是行业重大事故——市场情绪转向,估值快速下修。智谱从1370亿美元跌到500亿美元,MiniMax从230亿美元跌到80亿美元,都是有可能的。
回看历史,2000年的互联网泡沫、2018年的区块链狂潮、2021年的Meme股大爆发,每一轮估值狂欢的结局都差不多——少数公司活下来,成为行业里程碑;多数公司估值蒸发90%以上,淡出视线。
智谱和MiniMax里,谁是活下来的那一个?我不知道。
我只知道,1280倍的市销率,是一个不可持续的数字。它必然要往下走。差别只在于,是用十年时间被营收追上,还是用一夜时间被市场否定。
这篇文章不是空头,也不是多头。
中国AI公司的技术进步是真实的。M2.5逼近Claude Opus 4.6,DeepSeek系列模型多次震动全球,开源生态在阿里、智谱、月之暗面、零一万物的合力下迅速成型。这些都是真的。
港股的资金热情也是真实的。在一个资产荒、利率下行、稀缺标的稀缺的市场里,AI是为数不多能讲清楚的故事。这也是真的。
但估值终究要回归基本面。
OpenAI的34倍PS,是它用每年几百亿美元营收、几百万企业客户、覆盖全球的产品矩阵换来的。智谱要赢得同样的尊重,需要走过同样的路。
不是说不可能。是说,这条路需要时间,需要耐心,需要一次次被市场拷问后的扎实证明。
而当下的1280倍,是把这条路上所有的成功,都提前假设好了。
万一中间有任何一步走得不顺呢?
故事可以讲,但代价总得有人付。
这场游戏里,最危险的人,往往是那些既相信故事、又不留余地的人。
时间会给答案。这个答案,不会很久。


