Os administradores começaram a comercializar os ativos da Koko Networks, a startup de cozinha limpa que serviu mais de um milhão de agregados familiares quenianos, no primeiro grande passo para o encerramento da empresa após o seu colapso em janeiro.
A venda avança o processo de insolvência da Koko depois de a empresa ter encerrado as operações e dispensado mais de 700 funcionários, quando o governo queniano se recusou a aprovar uma Carta de Autorização necessária para desbloquear as receitas dos créditos de carbono.
Os administradores estão à procura de compradores capazes de realizar transações superiores a 15 milhões de dólares, sinalizando uma preferência por uma Venda Estratégica do negócio em vez da desagregação de ativos individuais.
Um aviso de falência visto pela TechCabal convida manifestações de interesse até 17 de julho para a tecnologia integrada de cozinha a etanol e plataforma de fabrico da Koko. Espera-se que a PwC, que supervisiona a administração da Koko Networks Limited, faça uma pré-seleção dos licitantes após o prazo.
Os ativos incluem o portfólio de propriedade intelectual da empresa, compreendendo patentes, designs de hardware e tecnologias de software desenvolvidos ao longo de mais de uma década. Incluem também a fábrica de fogões e recipientes da Koko em Sanand, Gujarat, Índia, e a plataforma de distribuição e retalho de combustível que suportou mais de 3.000 postos de combustível automatizados em todo o Quénia.
Enquanto a PwC administra a Koko Networks Limited, as entidades indianas afiliadas Saarus Innovations Pvt Ltd e Koko Networks Pvt Ltd estão a ser encerradas através de liquidação voluntária.
De acordo com o aviso, os potenciais compradores devem demonstrar capacidade financeira para concluir negócios superiores a 15 milhões de dólares antes de receberem os documentos detalhados da venda.
A venda segue-se ao colapso da Koko depois de o governo queniano ter rejeitado a Carta de Autorização necessária para a empresa vender créditos de carbono internacionalmente. Sem essa aprovação, a Koko perdeu acesso ao fluxo de receitas que subsidiava os preços do combustível etanol para mais de um milhão de agregados familiares que utilizavam o seu sistema inteligente de cozinha.
Fundada em 2013 por Gregg Murray, a Koko foi apoiada por rondas de capital próprio e dívida não divulgadas de investidores como o Climate Innovation Fund da Microsoft, Mirova, Verod-Kepple e Rand Merchant Bank. A Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA) do Banco Mundial também apoiou o negócio com uma garantia de 179,6 milhões de dólares.
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