以太坊可能仍是業內第二大加密網絡，但據 Dragonfly Capital 管理合夥人 Haseeb Qureshi 表示，該生態系統正面臨身份認同危機。
Qureshi 在 Milk Road 播客上發言，將以太坊比作「加密界的 Microsoft」——規模龐大、對企業友好、舉足輕重，但已不再被視為市場上創新步伐最快的核心樞紐。
以太坊為何正在失去動能
此番討論發生在以太坊基金會多名成員相繼離職、以及外界就以太坊長期方向展開新一輪辯論之後。
Qureshi 認為，Vitalik Buterin 近期的言論對 ETH 偏空，因為這些言論再次強調以太坊基金會不希望成為一個專注於價格、激進擴張或商業化的「數字上漲」組織。
相反，Vitalik 持續將去中心化、抗審查性、安全性和可信中立性列為優先事項。
據 Qureshi 表示，這使以太坊缺乏一個專注於推動採用率和生態系統成長的強力組織。
成立第二個以太坊基金會的理由
他表示，以太坊現在可能需要一個獨立組織，專門負責業務拓展、機構採用、市場推廣、合作夥伴關係，以及協助以太坊在商業上展開競爭。
Qureshi 以 Solana 基金會為例，說明積極的生態系統支持如何加速推動採用。
他指出，Solana 的大部分成長源於基金會對創業者、商業化、合作夥伴關係及生態系統擴展的高度重視。
與此同時，以太坊領導層似乎越來越專注於協議管理和長期研究，而非競爭性市場成長。
以太坊仍大到無法忽視
儘管受到批評，Qureshi 強調以太坊仍是加密市場中規模最大、最重要的資產之一。
他指出，該網絡估值仍約達 2,700 億美元，規模依然超過絕大多數上市加密公司（穩定幣發行商除外）的合計市值。
對 Qureshi 而言，以太坊的下一次重大復甦，或許取決於是否最終能有一個新組織專門致力於推動採用、商業化，並協助以太坊「贏得這場博弈」，同時讓以太坊基金會繼續守護網絡的核心價值。
