外媒报道称,Anthropic最快将于下周完成约300亿美元的融资,估值超过9000亿美元。
早在2月份的时候,Anthropic的估值还是3800亿美元,仅仅过了3个月,就翻了将近3倍。
但这里面最有意思的是谷歌也参与了此轮融资。
谷歌曾经在4月的时候承诺,他们将向Anthropic投资最高400亿美元。其中先投入100亿美元现金,当时的交易估值约3500亿美元,后续最多300亿美元的投资将和Anthropic的业绩挂钩。
谷歌有Gemini,最近才在I/O大会上发布了Gemini 3.5。
这400亿美元留给自家产品做研发资金不好吗?更何况还是投给一个竞品。
因此我认为谷歌可能并不想买Anthropic的模型,他们想买的是一个位置。
其实竞争对手投资你,这个事并不罕见,英特尔投过AMD、微软投过苹果,索尼还投过Epic游戏。
大公司经常会投资一些有潜力的创业公司,既可以获得财务回报,也可以保持对新技术的接触。
但谷歌对Anthropic的投资规模和持续性,似乎有点“过”了。
毕竟这可是400亿美元啊!都够谷歌自己再建一个AI团队了。
那Anthropic这边到底是干了什么,才迷得谷歌神魂颠倒呢?除了Opus 4.7,以及一些产品上的小更新,围绕Anthropic的就只剩Mythos了。
这是一个Anthropic称为强到绝对不能拿给普通消费者使用的模型,与Mythos所对应的,则是网络安全合作项目Glasswing计划。
这就好比说我写了一篇惊世骇俗的文章,我不发表,因为我怕发表了以后你们所有人读完都会深陷其中无法自拔一样。
这事本身很荒唐。可Anthropic通过各种明线暗线,让Mythos的强大在所有人的脑海里具象化,即使你没见过它,你也能通过各种新闻以及只言片语,把这个模型的轮廓勾勒得一清二楚。
所以我才会觉得,Anthropic的模型产品压根不是这家公司的核心,它真正让人佩服的地方,是它讲故事的能力。
它能把一个你看不见摸不着的东西,变成真金白银。
我们得先承认一个事实,那就是市场接受画饼。
5月23日的时候,Anthropic发表了一篇文章,标题为Glasswing计划的首次更新,文章讲的是Glasswing的最新进展。
文章称Mythos Preview已经扫描了超过1000个开源项目,发现了6202个高危或严重级别的漏洞。经过独立安全研究公司的评估,其中90.6%被证实是真阳性,62.4%被确认为高危或严重级别。
可直到我通读那篇文章两遍,我才发现那篇文章其实是一篇“水”文。
这些数字最微妙的地方在于,没有参照系。
Anthropic没有告诉你这1000多个项目到底是什么量级,也没有告诉你一共扫描了多少代码、用了多长时间、和传统安全工具相比提升了多少。
在这6202个候选漏洞里,真正经过评估的只有1752个。
这件事本身就非常不“Anthropic”。以前Anthropic的文章都是可以复现的,比如他们用千问来模拟未来AI超过人类时,人类是否能控制AI。
之所以用千问而不是自家的Claude,Anthropic是为了让你看完文章以后自己能拿回去复现。
但Glasswing那篇文章没有,你不可能复现,也没办法求证。
更关键的是,Anthropic把“不公开发布”这件事,包装成了一种责任感的体现。它怕你滥用,所以才不发布。并且只发布给特定用户,他们再用这些用户的反馈,侧面去印证模型。
Anthropic用这样的营销故事,把“未发布”的东西,转化成了企业技术水平高的证明。
这就让它获得了一种特殊的豁免权。它不需要证明自己比所有竞品都强,它只需要证明自己“强到不能随便公开”。
Anthropic还在更新里提到,软件行业的惯例是在发现漏洞90天后公开披露,或者在补丁发布45天后披露。这意味着,Mythos Preview发现的那些漏洞,现在还不能完全公开细节,否则会让终端用户面临风险。
这是一层保护机制。
就跟Windows的漏洞机制一样,研究团队发现Windows漏洞,他们会先发送到特定邮箱,等到Windows发布更新补丁修复漏洞以后,这些研究团队才会对外公布具体是什么漏洞。
Anthropic的这种说法在逻辑上无懈可击,但它不是微软,Claude也不是Windows,它只是个模型而已。我用不了Claude我可以用ChatGPT,你电脑用不了Windows那就是块砖(这话我说得有点满,你也可以用Linux等等,前提是你得会用)。
这就是Mythos最厉害的地方。它不只是可能很强,而是它被设计成一种“越不公开,越显得强”的产品叙事。
Anthropic抓住了这个特点。它不需要让所有人都能用上Mythos,它只需要让市场相信,Mythos代表了某种更高级的能力。而这种能力,正因为不能被广泛验证,反而显得更加神秘和强大。
这就是Anthropic在做的事情。
它在用一种非常聪明的方式,把“不可验证的能力”,转化成“可以被想象的价值”。
而这种价值,最终会体现在估值上,体现在融资上,体现在市场、社会对Anthropic的整体判断上。
如果只有Anthropic自己说Mythos很强,这只是公司营销。
但如果美国政府一边把Anthropic视作供应链风险,一边又被曝接近让NSA等情报机构使用它的高级模型,故事就完全不同了。
2月份的时候,特朗普表示美国政府将把Anthropic列入黑名单,五角大楼把Anthropic称为供应链风险。
这件事当时最有意思的地方,是白宫并不是说Claude不好用。相反,冲突恰恰出在“太想用”。
外媒报道称,五角大楼希望在军事和国家安全场景里更自由地使用Claude,但Anthropic坚持不放开两类用途:美国国内大规模监控,以及完全自主武器。
当时的情况确实像是左脑攻击右脑,白宫一边认为Anthropic的限制让它成了供应链风险,一边又承认Anthropic手里的技术足够重要。
可就在Glasswing首次更新文章发布之后,外媒突然报道称,白宫已和Anthropic达成合作,允许特定机构使用Claude,而且极有可能是Mythos。
连白宫都愿意反驳自己的禁令,重新启用Claude,那就说明这玩意真的很厉害。
这种矛盾本身,就在为Anthropic背书。
虽然新闻没有直接说,但是它传递了一种信号,Anthropic的技术是有独特价值的。
因为就在白宫禁用Claude之后,OpenAI与白宫达成了合作,成为白宫的AI供应商。可现在白宫的做法就等于是在告诉你,“Anthropic是不可替代的”。
Anthropic不需要向公众证明Mythos有多强,它只需要让市场知道,Mythos现已加入白宫严选就足够了。
政府机构的采购,尤其是国家安全相关机构的采购,意味着你的技术通过了最高标准的审查。
只要进了采购清单,那就代表你的公司在供应链安全、技术可靠性、长期支持能力上,都达到了美国政府的要求。
更重要的是,政府采购往往伴随着长期合同和稳定收入。
这对投资人来说很重要,尤其是Anthropic马上就要IPO了。
有了这样一个大订单,说明Anthropic不只是有技术,还有能力把技术转化成稳定的商业收入,还有最可靠的客户。
更有意思的是,Anthropic此前并不是低头认错的姿态。
被五角大楼点名后,它公开强调,自己不是拒绝服务美国国防,而是不能放弃两条红线:大规模国内监控和完全自主武器。
阿莫迪后来还在公司声明里说,内部发言的语气可以道歉,但这些原则不会改变。
也就是说,Anthropic把一次采购冲突,先包装成“我有原则”,再通过后续白宫和NSA的消息,变成“美国政府最后还是需要我”。这比单纯拿下美国政府这件事,更有传播的价值。
然而这次合作,Anthropic一个字都没有提。
如果自己大张旗鼓地宣传“我们和NSA合作了”,市场可能会怀疑这是营销手段。但如果是这种完全的沉默,反倒会让市场更加确信Mythos的强大,因为它已经让美国政府哪怕是打脸,也不得不使用它。
即使最后白宫和NSA的合作没有完全落地,即使协议的具体内容和外界想象的不一样,这个叙事本身已经产生了效果。
它已经让市场相信,Anthropic是一家有能力和国家安全机构合作的公司,是一家技术能力达到白宫标准的公司。
Anthropic最强的地方,不是说服了消费者,是说服了最难被说服的采购方。
国家安全系统的决策流程极其复杂,涉及技术评估、安全审查、政策考量、预算批准等多个环节。
能够通过这些环节,本身就说明了公司的综合实力。
技术叙事可以吹,安全叙事可以讲,美国政府合作也可能有各种灰色地带。
但融资是最朴素的,资本最终要把故事折成钱。
以前,投资人在评估一家公司时,会看它的收入增长、利润率、市场份额、技术壁垒。
但在AI行业,这些传统指标往往不够用。因为直到今天为止,也没有人能看清一家AI公司的潜力。
外媒报道称,Anthropic告诉投资者,他们的年化收入将在下个月超过500亿美元。
Anthropic最早的商业化收入增长,其实不是靠普通Claude订阅,主要是靠企业API、云平台分发和代码生成需求。
外媒在2025年5月报道说,Anthropic年化收入从2024年12月接近10亿美元,涨到2025年3月底超过20亿美元,再到5月底约30亿美元,主要动力是企业需求和代码生成场景。
2025年下半年,Claude Code开始成为独立增长引擎。外媒称,Claude Code在2025年7月年化收入约4亿美元,随后接近10亿美元。
Anthropic后来在收购Bun的官方公告中确认,Claude Code在公开发布6个月内达到10亿美元run-rate revenue。
到2026年2月,Anthropic官方披露公司整体run-rate revenue达到140亿美元,Claude Code单独超过25亿美元。也就是说,Claude Code已经从一个开发者的小工具,摇身一变成为几十亿美元级别的大产品。
2026年4月,Anthropic在谷歌和博通的算力合作公告里又说,公司整体run-rate revenue已经超过300亿美元,较2025年底约90亿美元继续暴涨。
同时,年消费超过100万美元的企业客户数从2月的500多家,增加到1000多家。
投资人显然是愿意相信这个数字的。因为有这样那样的事实支撑Anthropic讲故事。
谷歌的持续加注,则让Anthropic的故事更加饱满了。
如果一个普通VC投资Anthropic,市场可能会觉得这是正常的风险投资行为。但如果谷歌这样的AI巨头都在投资Anthropic,那就说明Anthropic确实有过人之处。
谷歌不缺钱,不缺技术,不缺人才。它投资Anthropic,肯定不是因为Anthropic能补足自己的短板,而是因为它判断Anthropic有可能成为AI领域的一个重要玩家,它不想错过这个上车的机会。
这种判断本身,也成为了Anthropic的背书。
投资人在做决策时,经常会参考其他投资人的选择。这不叫跟风,这叫“一种理性的信息收集方式”。
每个投资人都有自己的信息渠道和判断能力,当多个头部投资人都做出相同选择时,这个选择正确的概率就会提高。
谷歌的投资,就是这样一个强信号。它告诉其他投资人,Anthropic值得投资,而且值得大额投资。
于是,其他投资人也开始跟进。主权基金、顶级VC、大型科技公司,纷纷表示对Anthropic的兴趣。这种集体行动,进一步推高了Anthropic的估值。
估值的上涨,又反过来强化了Anthropic的叙事。
当一家公司的估值达到9000亿美元时,市场会自然地认为,这家公司一定有非常强大的能力和非常广阔的前景。否则,怎么可能值这么多钱?
钱扮演了故事里最关键的角色。
你可以看不懂技术,你也可以看不懂白宫,可你能看不懂美元吗?
Anthropic现在拿到的,就是这种真金白银的背书。
这就是资本的定价功能。它把所有的叙事、所有的想象、所有的预期,最终折算成一个具体的数字。
当然,这个共识并不一定是对的,包括奥特曼和黄仁勋在内,大家都承认AI之中是有泡沫的。
估值高不代表公司一定能成功,融资多不代表技术一定领先。
历史上有很多估值很高的公司,最后还不都是一败涂地了。
但在当下这个时间点,Anthropic确实完成了一件很厉害的事情。它把一个普通用户无法验证的能力,一个政府还没有正式宣布的合作,一个未来可能实现的收入预期,打包成一个完整的故事,然后用这个故事,从市场上拿到钱了。
这才是Anthropic的商业模式。
这套机制的厉害之处在于,Anthropic不需要让所有人亲眼看到Mythos,它只需要让最有钱、最有权、最懂风险的人,表现得像是已经看到了。
而这些人的表现,成为了Mythos最好的证明,比性能、跑分还要让人信服。