O companie nigeriană poate trimite un e-mail unui furnizor din China în câteva secunde. Dar plata acelui furnizor poate dura zile întregi.
Tomiwa „Aleph" Lasebikan s-a confruntat în mod repetat cu această discrepanță în calitate de șef de produs la startup-ul crypto Helicarrier, susținut de Y Combinator, pe care l-a co-fondat după ce a părăsit Microsoft în 2018. Clienții care veneau la companie pentru servicii crypto aveau adesea o problemă mai practică: primirea de dolari, plata furnizorilor din străinătate și transferul de bani peste granițe.

Acum Lasebikan pariază că stablecoin-urile pot contribui la rezolvarea acestei probleme. Noul său startup, Daya, construiește o platformă de plăți care ajută companiile să acceseze lichiditate în dolari, să deconteze tranzacții internaționale și să transfere bani peste granițe folosind monede digitale susținute de dolar. A strâns 350.000 de dolari de la Alliance DAO, un accelerator crypto cu sediul în SUA, în 2025.
Startup-ul face parte dintr-o listă din ce în ce mai mare de companii care construiesc infrastructură financiară în jurul stablecoin-urilor, argumentând că decontarea bazată pe blockchain poate face pentru plățile transfrontaliere ceea ce a făcut Internetul pentru comunicare: să ajute companiile să transfere bani mai rapid peste granițe.
Stablecoin-urile ca rută financiară pentru companii câștigă tot mai mult teren.
În 2024, stablecoin-urile au decontat tranzacții globale în valoare de 15,6 trilioane de dolari, potrivit managerului de investiții Ark Invest cu sediul în SUA, un volum comparabil cu cel al Visa și aproape dublu față de cel al Mastercard. Până în 2025, această cifră a crescut cu 79% până la 28 de trilioane de dolari, potrivit firmei de cercetare blockchain Chainalysis.
Majoritatea activităților de tranzacționare care conduc cazurile de utilizare a stablecoin-urilor sunt de natură economică, incluzând plățile business-to-business (B2B), gestionarea trezoreriei și remitențele, potrivit Chainalysis.
Daya construiește o platformă de plăți axată pe afaceri, care conectează sistemele bancare tradiționale cu rețelele blockchain. Oferă companiilor conturi denominate în dolari, convertește plățile primite în stablecoin-uri pentru decontare și permite firmelor să transfere fonduri peste granițe sau să le convertească în monedă locală pentru retragere în Nigeria.
Fondată de Lasebikan și Paul Joe în octombrie 2025, Daya urmărește să capteze o cotă din piața globală de plăți comerciale B2B.
În 2024, piața globală de plăți transfrontaliere B2B valora 31,7 trilioane de dolari și era estimată să ajungă la 47,8 trilioane de dolari până în 2032, potrivit firmei de cercetare FXC Intelligence cu sediul în SUA, eclipsând remitențele consumatorilor. Prin comparație, remitențele consumatorilor au totalizat 905 miliarde de dolari la nivel global în 2024, potrivit Băncii Mondiale.
Companiile transferă mult mai mulți bani decât persoanele fizice, totuși o mare parte din această activitate depinde în continuare de infrastructura bancară corespondentă.
„Lumea în care ne-am născut este una în care comunicarea peste granițe este incredibil de rapidă", a spus Lasebikan. „Dar trimiterea de bani peste granițe este îngrozitoare."
Când o companie se înregistrează pe Daya, aceasta completează verificările know-your-customer (KYC) și know-your-business (KYB), inclusiv verificarea la nivel de director și validarea față de registrul Comisiei pentru Afaceri Corporative (CAC) din Nigeria, potrivit startup-ului.
Odată aprobată, compania primește un cont denominat în dolari furnizat prin parteneri financiari reglementați din Statele Unite.
Când un client din străinătate trimite dolari în acel cont, fondurile sunt convertite în stablecoin-uri și creditate în portofelul Daya al companiei. De acolo, companiile pot păstra stablecoin-uri ca solduri echivalente în dolari, pot plăti furnizori internaționali sau pot converti fondurile în Naira pentru retragere în conturi bancare locale.
Pentru a gestiona conversia valutară, Daya agregează o rețea de traderi profesioniști over-the-counter (OTC) în condiții conforme cu reglementările anti-spălare a banilor (AML), în loc să se bazeze pe un singur partener de ieșire. Startup-ul percepe 0,1%–0,3% per tranzacție, potrivit lui Lasebikan.
Modelul se bazează pe stablecoin-uri ca strat de decontare, în timp ce băncile reglementate și partenerii de plată gestionează integrarea și retragerile în monedă fiat.
„Contul USD este un cont în SUA", a spus Lasebikan. „Oricine dorește să vă trimită bani trimite fonduri în acest cont gestionat de partenerii noștri — parteneri de renume, licențiați în SUA. Ei ne decontează în stablecoin-uri. Astfel, utilizatorul are acum stablecoin-uri: aceasta este, ca să spunem așa, moneda ta globală. Companiile pot păstra stablecoin-urile sau le pot converti în Naira direct în contul lor bancar."
Potrivit lui Lasebikan, compania poziționează stablecoin-urile ca infrastructură backend, clienții concentrându-se în principal pe primirea plăților, accesarea conturilor în dolari sau transferul de bani peste granițe, mai degrabă decât pe interacțiunea directă cu tehnologia blockchain.
Abordări similare sunt deja utilizate în infrastructura globală de plăți. Bridge, compania de stablecoin-uri pe care Stripe a achiziționat-o în 2025, a construit rute de decontare legate de sisteme bancare folosind stablecoin-uri. Stripe, gigantul în domeniul plăților, a declarat în scrisoarea sa anuală din 2025 că volumul tranzacțiilor Bridge a crescut de peste patru ori.
Visa și Mastercard au extins, de asemenea, proiectele pilot de decontare cu stablecoin-uri; companii precum BVNK, neobank-ul de stablecoin-uri cu sediul în Marea Britanie pe care Mastercard a fost de acord să îl achiziționeze, construiesc infrastructură de plăți în jurul rutelor de stablecoin-uri la nivel global.
În Africa, jucători precum Yellow Card, Juicyway și Conduit construiesc infrastructuri similare pentru companii, axându-se pe plăți transfrontaliere și fluxuri de trezorerie. Daya operează în aceeași categorie: infrastructură pentru plăți de afaceri folosind stablecoin-uri.
Băncile africane s-au bazat istoric pe relații bancare corespondente (CBR), parteneriate care permit instituțiilor locale să acceseze sistemul financiar global, să proceseze plăți internaționale și să deconteze tranzacții în valută străină.
Dar acele relații se reduc de ani de zile.
Un raport din 2016 al Corporației Financiare Internaționale (IFC) avertiza că instituțiile financiare africane pierdeau relații bancare corespondente pe măsură ce băncile globale se retrăgeau din piețe percepute ca prezentând un risc mai ridicat.
Costurile de conformitate, cerințele anti-spălare a banilor (AML) și supravegherea reglementară au făcut ca multe relații să fie neatractive din punct de vedere economic.
Pentru companii, efectele sunt adesea indirecte, dar semnificative.
Mai puține relații bancare corespondente înseamnă mai puține coridoare de plată, mai mulți intermediari, timpi de decontare mai lungi și costuri mai ridicate. Transferurile internaționale care par simple la suprafață trec adesea prin mai multe instituții înainte de a ajunge la destinație.
De atunci, declinul rețelelor bancare corespondente a persistat în piețele emergente.
Stablecoin-urile, în special monedele digitale susținute de dolar, sunt promovate din ce în ce mai mult pentru a umple acest gol pentru companiile din acea regiune, în special în Africa.
Pentru Lasebikan, Daya reflectă cât de mult s-a schimbat stratul de infrastructură din jurul crypto de la prima sa incursiune în construirea fostului startup și a proiectelor personale.
El a spus că primele încercări de a construi produse crypto în Africa au însemnat adesea asamblarea manuală a unor părți mari din stiva tehnică, în timp ce construia pe piețe cu reglementări neclare și acces bancar fragmentat.
Acest lucru s-a schimbat.
Când Lasebikan a intrat pentru prima dată în crypto, startup-urile trebuiau adesea să construiască singure porțiuni mari din infrastructura de bază, de la integrările blockchain până la sistemele de custodie. Astăzi, multe dintre aceste servicii sunt furnizate de vânzători specializați, permițând companiilor să se concentreze pe produse mai degrabă decât pe infrastructura crypto de bază, a remarcat el.
„[Ceea ce obișnuia să dureze] trei luni înainte ar dura acum două zile [pentru a construi] astăzi", a spus Lasebikan. „Când construim și încercăm să suportăm toate [blockchain-urile] diferite, am externalizat pur și simplu acea problemă persoanelor care au construit infrastructură crypto standardizată în jurul ei."
Pentru Joe, oportunitatea vine din observarea cum stablecoin-urile depășesc cazurile de utilizare a tranzacționării și intră în plăți și gestionarea trezoreriei pentru companiile care operează peste granițe. Înainte de Daya, a lucrat ca analist crypto la Messari, o firmă de analiză Web3, și ulterior la Helicarrier alături de Lasebikan. A construit, de asemenea, StableStats, un director care urmărește companiile din ecosistemul stablecoin.
Cu toate acestea, Daya operează pe o piață în care concurenți mai bine finanțați testează teza. Startup-uri precum Yellow Card și Juicyway construiesc rute de plată similare axate pe întreprinderi în Africa, în timp ce furnizorii de infrastructură precum Conduit oferă interfețe de programare a aplicațiilor (API) pentru decontarea transfrontalieră bazată pe stablecoin.
Având strânși 350.000 de dolari de la Alliance DAO, Daya beneficiază de un sprijin timpuriu esențial, dar capacitatea sa de rulare este încă limitată în comparație cu jucătorii mai consacrați.
Pentru ambii fondatori, testul real este dacă stablecoin-urile trec de la a fi o actualizare de eficiență utilizată de un subset de companii la a deveni o rută implicită pentru plăți transfrontaliere și lichiditate în dolari pe mai multe piețe africane.
