TIAA CEOのThasunda Brown Duckettは、1.5兆ドルを背景に退職革命を推進している

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おはようございます。 Fortune編集長のアリソン・ショーンテルがニューヨークよりお届けします。タシュンダ・ブラウン・ダケットがFortune 100企業TIAAのトップに抜擢されたのは、コロナ禍の真っ只中のことでした。彼女は1年以上にわたり取締役会のメンバーと直接顔を合わせることができず、最優先の使命はZoomの通話を一つひとつ重ねながら、会社をパンデミックの波を乗り越えさせることでした。

しかしそれだけにとどまらず、彼女は「生涯保証所得」と名付けられた商品を通じて、この巨大退職年金会社のサービスを近代化・拡大するプランを持っており、就任から5年が経った今、それは着実に成果を上げています。

TIAAの運用資産残高は1兆5,000億ドルを超える規模に成長しました。昨年12月にはバンガードとのパートナーシップを締結し、数百万人のアメリカの労働者に生涯収入型年金商品を提供できる体制を整えました。これにより、TIAAの事業領域は従来の非営利機関向け市場から、はるかに広い401(k)市場へと拡大しています。

ブラウン・ダケットと私は、本日公開された私のポッドキャスト最新エピソード「Fortune 500: Titans and Disruptors of Industry」で、彼女のCEOとしての戦略について語り合いました。また、彼女がビジネスの最高峰で成功を収めるうえで役立ったリーダーシップと人生の教訓についても取り上げました。特に印象に残ったものをいくつかご紹介します：

人生を分散ポートフォリオのように生きる。「あなたが提供できるのは100%（の時間）だけです。110%はありません」と彼女は言います。「自分が何者かを定義するものに、それを配分しなければなりません。私は慈善活動家であり、母であり、姉妹であり、叔母であり、妻であり、エグゼクティブです。現実として、子供たちは100%を得られるわけではなく、30%しか得られません。そしてそれを3人の子供たちに分けなければなりません。」

肩書きは借り物、人格は自分のもの。「そう、私はFortune 100企業のCEOであり、毎日できることに対して自分自身を羨ましく思っています」と彼女は言います。「しかし、それは借り物です。いつかはTIAAのCEOでなくなる日が来るでしょう。でも、私は常にタシュンダ・ブラウン・ダケットです。」

幸福ではなく、喜びを追い求める。「私は幸福ではなく、喜びに満ちた人生を生きようとしています」とブラウン・ダケットは言います。「幸福は反応です：子供たちが喜んでいれば、私も嬉しい。でも喜びは内側から生まれるものです。」

JPモルガンを去ることと、Fortune 100企業のCEO職にヘッドハントされるとはどういうことか。「タイミングが完璧でないこともあります。しかし裏では、ヘッドハンターから電話がかかってきます。その電話を取らないという選択肢はありません。たくさんの質問をし始め、やがて『これは見逃せないチャンスだ』と感じる瞬間が来ます」とブラウン・ダケットは言います。「これは異なる形のインパクトを生み出す機会でした。会社全体を率いながら、同時に歴史を作る機会だったのです。」

TIAA CEO タシュンダ・ブラウン・ダケットとの完全な対談は「Fortune 500: Titans and Disruptors of Industry」でご覧ください。お楽しみいただけましたら、Appleでポッドキャストのレビューをお願いします。—アリソン・ショーンテル
CEO Dailyへのお問い合わせはDiane Bradyまで：diane.brady@fortune.com

この記事はもともとFortune.comに掲載されました